战略定位是什么意思？
本问题由高顿CPA为您解答！
战略定位就是具有攻击性的市场准定位，打开市场需要一个核心定位即全局的中心，这便是战略定位，以它为市场攻破的核心，要求高级管理层具备相关能力和素养。
战略定位的特点
1、独特的价值链和价值诉求
企业内外价值增加的活动分为基本活动和辅助活动，基本活动涉及企业生产、营销、原料储运、成品储运、售后服务，辅助活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、组织制度等，基本活动和辅助活动构成了企业的价值链。要使企业有特色，就要有一个不同的、为客户精心设计的价值链。另外在价值链上的各项活动，必须是相互匹配并彼此促进的。
2、战略取舍
战略本身就是一种选择，因此定位时要做清晰的取舍，这样可以使企业集中精力于自己的优势，使竞争对手很难模仿自己的战略。我们的企业要从做大到做强，从成功到成熟，做自己该做的事，放弃那些非自己擅长的事情，没有放弃就没有定位。
3、战略的长期性和连续性
成功和成熟的企业的战略是连贯的，任何一个战略必须要实施三至四年，否则就不算是战略。如果每年都对战略进行改变的话，就等于是没有战略，而是赶时髦，这样企业就总是在追求潮流而失去特色。
4、战略要与时俱进
日前市场环境变化非常快，增加了许多不确定性因素，加之加入WTO使我国对于竞争越来越开放，包括来自国内的竞争和国际上的竞争，这就要求企业的战略也要进行改变；经济的快速发展又使我国日趋繁荣，这就要求有更为先进的战略，并且我们要寻找更好的方式来实施战略。新技术、新设备、新的管理方式，都要使企业的战略变得更为有效。如果企业的战略很清晰的话，就会确定出优先顺序，确定出哪些是重要的，那么企业就能够更快地适应环境的变化。